Основной задачей BIM-менеджера является развитие BIM в компании. Уровень зрелости BIM в среднем по рынку нуждается в первоначальной оценке и внедрению основополагающих процессов информационного моделирования. Внедрение BIM - сложный процесс, так как он тесно связан с управлением проектированием и строительством. Каждый BIM-менеджер неизбежно сталкивается с этим.

Ниже представлен чек-лист навыков, разделенный по тематикам.

Аналитика и внедрение

• [ ] BPMN
• [ ] Оценка зрелости BIM в компании
• [ ] Анализ проблем в компании и возможных решений
• [ ] Проведение GAP анализа
• [ ] Составление RoadMap
• [ ] Знание сценариев использования BIM
• [ ] Составление плана внедрения BIM
• [ ] Составление BIM-стандарта компании
• [ ] Методика организации пилотных проектов
• [ ] Знание основ интероперабельности

Техническая составляющая

• [ ] Знание потенциальных для использования ПО
• [ ] Лицензирование и ценовое предложение ПО
• [ ] Back up
• [ ] Организация среды общих данных